張經甫：美巢扎進輔材市場24年，專注環(huán)保輔料

企業(yè)的發(fā)展一向忌諱大而全,做好一件事兒,做精一件事兒,才能在業(yè)內擁有核心競爭力,企業(yè)才能做大做強。

就拿中國裝飾材料集成商美巢來說,專注于輔材市場,一走就是24年,這也讓美巢了成為家裝輔料的代名詞。

從國內來看,發(fā)展二十多年的企業(yè)已經微乎其微,美巢董事長張經甫認為,這些企業(yè)之所以能夠做到百年,其中一個非常重要的原因就是對產品的專注于專業(yè)。

張經甫在洞見2020上曾對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀表示:5年基本上是一般小企業(yè)的生命周期,能夠發(fā)展10到15年的企業(yè)已經是少數,20年以上更是鳳毛麟角。他認為,當下大多數企業(yè)在發(fā)展至一定規(guī)模之后便開始擴張業(yè)務、擴張產品,忘記了*初的堅持與初心,*反而失去了原有的競爭力。

美巢一猛子扎進家裝輔材市場以來,便始終堅定不移的堅持初心,專注于室內這點事。正是基于此,張經甫在2019年提出了要做“公務機”模式的經濟體,他認為美巢盡管當下的體量相對小,但競爭力并不低、技術的先進性并不低,將小體量做出大格局,依然能夠跨越江海。

正是這份堅持與堅守,也讓美巢堅定了環(huán)保與智能兩個輪子的發(fā)展路徑,提起環(huán)保,張經甫提到,曾經有一位歐美國家的合作伙伴,在參觀美巢工廠時驚詫道,粉塵呢?相信這也是一般人提到家裝輔料生產工廠時的*印象,就應該有粉塵,然而,這一現(xiàn)象在美巢卻出現(xiàn)了例外。

在家居企業(yè)深受環(huán)保風暴及北京轉移非首都核心功能產業(yè)等影響下,外遷潮之后依然能夠留在北京的生產制造企業(yè)可謂鳳毛麟角,然而美巢就是其中之一。生產環(huán)境的環(huán)保竟然做到了令人贊嘆的程度,而產品層面更是如此。

據張經甫介紹,美巢更是一舉拿下德國GEV EC1PLUS、美國UL綠色衛(wèi)士(金級)、歐陸IAC(金級)、法國French A+四大世界嚴苛環(huán)保*,這也是中國行業(yè)內首家也是*一家全部產品通過這4大嚴苛標準**的公司。

據了解,歐美的許多*體系考量的不僅僅是產品本身,而是對企業(yè)整個的管理體系、質量體系等進行全方位的考核,保證企業(yè)能夠生產出高品質的產品,能夠同時拿到世界四大*為嚴苛的環(huán)保*不僅僅是對美巢在環(huán)保等級上的認可,更是引領了中國家居家裝行業(yè)的新高度。

其實隨著人們生活水平的提高,消費者在選擇家裝材料的關注點也在發(fā)生著變化,相對于追求時尚,個性化的需求,人們對環(huán)保的需求愈加明顯,而美巢在環(huán)保這一條路上的堅持與執(zhí)著也讓他在未來的市場中有了更多的機會,我們期待專注家裝輔料24年的美巢,在未來大施拳腳。